Client Appart’hotels implanté sur tout le territoire national. ROI moyen par Commercial externalisé :

• Année 1 : Ratio coût / CA = 1 € pour 3,5 € encaissés.
• Année 5 : Ratio coût / CA = 1 € pour 7,7 € encaissés.
• Année 6 : Ratio coût / CA = 1 € pour 9,4 € encaissés.

Groupe mondial de transports & Logistique multi-modal. ROI moyen par Commercial externalisé :

• Année 1 : Ratio coût / CA = 1 € pour 1 € facturé (totalité du coût absorbé).
• Année 2 : Ratio coût / CA = 1 € pour 10 € facturés.

Client : groupe hôtelier national. ROI moyen par Commercial externalisé :

• Année 1 : Ratio coût / CA = 1 € pour 0,8 € encaissés + 270 K€ de CA gagné.
• Année 2 : Ratio coût / CA = 1 € pour 2 € encaissés + 500 K€ de CA gagné.
• Année 3 : Ratio coût / CA = 1 € pour 4,6 € encaissés + 640 K€ de CA gagné.

Client : groupe hôtelier national. ROI moyen par Commercial externalisé :

• Année 1 : Ratio coût / CA = 1 € pour 3 € encaissés + 400 K€ de CA gagné.

Dans un contexte de croissance (portefeuille x3), recrutement d'un DAF en 10 jours. Recrutement d'un(e) Directeur(rice) d'établissement avec 3 candidatures envoyées en 14 jours.

Recrutement d'un DG en 1 mois ½ (10 candidats rencontrés) et d'un Directeur Commercial de BU en 2 mois. Accompagnement sur la réorganisation stratégique de l'équipe commerciale.