CAS D'USAGE

Externalisation pour un groupe hôtelier national

Client : groupe hôtelier national => ROI moyen par Commercial externalisé

Année 1: Ratio coût / CA = 1 € pour 0,8 € encaissés + 270 K€ de CA gagné
Année 2: Ratio coût / CA = 1 € pour 2 € encaissés + 500 K€ de CA gagné
Année 3: Ratio coût / CA = 1 € pour 4,6 € encaissés + 640 K€ de CA gagné

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Externalisation pour un client leader mondial du transport & logistique

Groupe mondial de transports & Logistique multi-modal => ROI moyen par Commercial externalisé

Année 1 : Ratio coût / CA = 1 € pour 1 € facturé (totalité du coût absorbé)
Année 2 : Ratio coût / CA = 1 € pour 10 € facturés

Prestation de recrutement d'un DAF et d'un directeur d'hôtel pour un groupe hôtelier

Dans un contexte de pleine croissance avec un portefeuille d’établissements hôteliers multiplié par 3, un groupe nous a sollicité pour recruter son DAF.

Le CEO nous appelle le 10 du mois. 4 jours après 2 candidatures sont envoyées et 10 jours après la demande, la personne est recrutée.

Ce même client nous demande de chercher un(e) Directeur(rice) pour l'un de ses établissement. 14 jours après 3 candidatures sont envoyées dont l’une est choisie très vite pour une prise de poste 2 mois après.

Externalisation pour un groupe hôtelier national

Client : groupe hôtelier national => ROI moyen par Commercial externalisé

Année 1 : Ratio coût / CA = 1 € pour 3 € encaissés + 400 K€ de CA gagné